개요
고용주가 성공하기 위해서는 자격을 갖춘 생산적인 직원이 필요합니다. OPWDD 서비스는 자격을 갖춘 장애인 구직자를 채용 공고에 매칭하여 도움을 줄 수 있습니다. OPWDD는 발달장애 구직자가 취업 시장에서 성공할 수 있도록 경력 구축 및 실무 교육을 제공합니다. 또한 발달장애인의 취업을 준비하고, 일자리를 연결하며, 취업 후 성공을 돕는 지역 고용 서비스 기관으로 활동하는 주 전역의 서비스 제공업체에 자금을 지원하고 있습니다. 마지막으로, 비즈니스에서 장애인을 고용, 유지 및 승진시키는 데 도움이 되는 정보와 리소스를 제공합니다.
다음과 같은 방법으로 장애인 고용을 촉진할 수 있습니다:
- 고용 서비스 기관 역할을 하는 OPWDD의 지역 서비스 제공업체를 통한 인력 채용
- 지역 고용 서비스 기관에 사업체 견학을 제공하여 사업체와 사업체의 요구 사항을 파악할 수 있도록 합니다.
- 단기 교육 기회 제공
- 구직자 멘토링. (구직자를 찾고 멘토링 방법을 알아보려면 [email protected]으로 이메일을 보내주세요).
- 채용 박람회 참가
- 비즈니스에서 모의 면접 제공
- 직업 교육 커리큘럼 검토
- 고용 능력 서약하기 장애인 직원 고용을 장려하는 기업의 '아너 롤'에 가입합니다.
연락처 [이메일 보호] 를 통해 지역 고용 서비스 기관과 연결하여 비즈니스의 채용 요구 사항을 파악할 수 있습니다.
장애인 고용의 이점
자격을 갖춘 장애인을 고용하는 것은 공석을 채우는 것 이상의 이점을 가져다주며, 비즈니스에도 합리적입니다!
미국 노동부 장애인 고용국에 따르면, 장애인 포용의 리더로 인정받은 기업은 평균적으로 다음과 같은 성과를 거두었습니다: 1.6 배 더 많은 매출, 2.6 배 더 많은 순이익, 2 배 더 많은 경제적 이익을 달성했습니다.
장애인을 고용하는 것은 가능합니다:
- 다양성, 형평성, 포용성에 대한 귀사의 의지를 보여주세요.
- 장기근속자 찾기 지원
- 팀의 전반적인 성과 향상
- 직원을 위한 실무 교육 자격 부여
- Be a great way to gain access to a pre-screened candidates
- 개인적으로나 직업적으로 보람을 느끼세요
- 업무 공간과 업무 프로세스의 접근성을 개선하여 더 많은 포용을 지원함으로써 회사의 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
부채가 있는 사람을 고용하는 기업에 대한 금융 인센티브 및 세금
New York State 에서 사업을 운영하며 장애인을 고용하는 고용주는 여러 인력 및 경제 개발 프로그램을 통해 인건비를 절감할 수 있습니다. 고용 기반 세금 공제는 연방 또는 주 세금 부담을 줄여 비즈니스 비용을 절감할 수 있습니다. 각 세금 공제 및 혜택 프로그램에 대한 최신 정보는 미국 노동부 웹페이지를 방문하세요.
근로 기회 세금 공제(WOTC)는 장애 근로자를 고용하는 고용주에게 혜택을 주는 주요 연방 세금 공제입니다. 채용 전 60 일 이내에 사회보장 소득(SSI) 혜택을 받은 적이 있거나 직업 재활(VR) 기관에서 회사에 추천한 근로자를 고용하는 기업. 미국 노동부 고용훈련국(ETA)에서 관리하는 WOTC는 고용주에게 최대 2년간 근로자 임금의 일정 비율을 환급해 줍니다. 최대 환급 금액은 고용된 사람의 배경에 따라 다릅니다. 이 프로그램에 따라 고용된 근로자의 경우 기업은 근로자가 120 시간 근무하면 첫해 임금의 25 %를 환급받을 수 있으며, 400 시간 근무한 근로자는 40 %를 환급받을 수 있습니다. 이 카테고리에서 근로자당 최대 환급 가능 금액은 $2,400입니다.
현재 직업 재활 서비스를 받고 있는 장애인(또는 고용 전 2년 이내에 서비스를 받은 적이 있는 장애인)을 고용하는 사업체는 주 세금 공제액으로 $2,100 을 더 받을 수 있습니다. 취업 2년 차에 학점을 취득하고 WOTC 학점과 결합할 수 있습니다.
직원 수가 30 명 미만이고 전년도 총 수입액이1 백만 달러 이하인 기업은 "적격 액세스 지출"의 최대 50%에 해당하는 세액 공제를 받을 수 있습니다. 적격 비용에는 장비 개조, 통역사, 녹음된 텍스트 또는 의사소통을 위한 대체 형식의 사용을 포함하여 건축, 통신 또는 교통 등의 장벽을 제거하는 비용이 포함됩니다. 소기업은 $250 에서 $10,250 사이의 지출에 대해 50 %의 세금 공제를 받을 수 있으며, 연간 최대 $5,000 까지 공제받을 수 있습니다. 장애인 접근 세금 공제를 포함한 사업체 세금 공제에 대한 자세한 내용은 IRS 웹사이트를 방문하세요.
모든 규모의 기업은 장애인을 위한 물리적, 구조적, 교통 장벽 제거와 관련된 비용에 대해 연간 최대 $15,000 의 공제를 받을 수 있습니다.
해당 지역의 성인 직업 평생 교육 서비스 - 직업 재활(ACCES-VR) 비즈니스 관계 팀에서 모든 세금 공제 요청 양식 작성을 도와드릴 것입니다. 추가 정보는 IRS 웹사이트 또는 ACCES-VR 웹사이트에서 확인할 수 있습니다.
취업 교육 프로그램(ETP)
OPWDD는 비즈니스 내에서 특정 직무를 수행하기 전에 추가적인 경험과 훈련이 필요할 수 있는 장애인 직원을 교육하기 위해 초기 임금을 제공합니다. ETP 인턴은 관심사, 능력, 기술을 평가한 후 유사한 채용 니즈가 있는 비즈니스와 매칭됩니다. OPWDD는 초기 3-6 개월 동안 인턴에게 직접 급여를 지급합니다. 이 기간이 지난 후 인턴이비즈니스가 만족할 만한 성과를 내고 요구 사항을 충족할 수 있음을 입증하면 비즈니스가 직원의 임금을 직접 지급하기 시작합니다. 인턴을 비즈니스가 직접 고용하면 비즈니스는 모든 해당 세액 공제를 받을 수 있습니다.
ACCES-VR과 뉴욕주 시각장애인 재정 인센티브 위원회(NYS Commission for the Blind)의 기업 지원 프로그램
OPWDD는 뉴욕의 성인 직업 평생 교육 서비스-직업 재활(ACCES-VR)과 협력하여 비즈니스에 가능한 재정 및 자원 혜택을 조정합니다. 인센티브의 예는 다음과 같습니다:
- 근로 체험(WTO) - ACCES-VR WTO 환급은 시간당 기준으로 계산되며 최대 480 시간까지 총 임금의 100%를 환급받습니다.
- 실무 교육(OJT) - ACCES-VR 및 뉴욕시 시각장애인 위원회( New York State )는 신규 직원의 교육 기간 동안 지급된 임금을 기업에 환급할 수 있습니다. ACCES-VR 상담사와 고용주는 직무에 적합한 교육 기간에 대해 합의합니다. 교육생이 최종적으로 고용을 유지하면 기업은 모든 해당 세금 공제 혜택을 받을 수 있습니다.
구직자와 연결하는 방법
발달장애인이 일하고 있습니다! New York State 에서는 약 8,000 명의 발달 장애인이 귀하와 같은 비즈니스에서 일하고 있습니다. 취업 성공은 개인의 기술과 능력을 특정 직무와 매칭한 결과입니다. 뉴욕에서는 발달 장애를 가진 사람들이 다양한 분야와 직책에서 일하고 있습니다. 아래 예시를 참조하세요.
- 생산 작업자
- 플로럴 어시스턴트
- 접수 담당자
- 전자제품 조립업체
- 육아 도우미
- 농장 일꾼
- 건설
- 관리 & 청소
- 호스피탈리티
- 음식 서비스
- 리테일
- 개인 관리 보좌관
- 잔디 관리
- 그래픽 아트
- 시니어 케어
- 데이터 입력
OPWDD는 기업 내 일자리에 사람들을 연결하기 위해 기업과 협력하는 고용 서비스 기관( New York State )에 자금을 지원합니다. 고용 서비스 기관은 장애인 직원의 성공을 위해 필요한 직업 평가, 직업 훈련 경력 향상 지원 및 컨설팅을 기업에 제공합니다. 또한 고용 서비스 기관은 고용주와 협력하여 경력 개발 활동, 모의 면접, 견학, 직업 섀도잉 등을 제공합니다.
구직자를 채용하면 고용 서비스 기관에서 고용 지원 전문가를 통해 개별화된 직무 교육과 코칭을 제공하여 구직자가 비즈니스 기대치를 충족할 수 있도록 도와줍니다. 신입 직원이 업무에 능숙해지면 고용 지원 담당자가 비즈니스 및 해당 직원과 지속적으로 연락을 유지하며, 추가 교육이나 기타 지원이 필요한 경우 해당 직원이 생산적인 직원이 될 수 있도록 도와줍니다.
지역 고용 서비스 기관과 연결하려면 문의하세요:
NYS 발달 장애인을 위한 서비스
44 홀랜드 애비뉴
문헌 [Albany, NY 12229]
[이메일 보호]
직원 채용, 교육 및 유지를 위한 리소스
아래에서 장애가 있는 직원을 고용, 교육 및 유지하는 데 도움이 되는 리소스를 확인할 수 있습니다.
발달 장애란 무엇인가요?
발달 장애는 학습 능력 및/또는 신체적 능력에 문제가 있으며 18세 이전에 시작되는 것이 특징입니다. 발달 장애의 예로는 뇌성마비, 다운 증후군, 자폐증 등이 있습니다.
직무 설명과 고용 문서에서 발달 장애를 언급할 때 용어에 대한 민감도가 매우 높을 수 있습니다. 연방 정부뿐만 아니라 장애인 커뮤니티의 자기 옹호자들은 일부 사람들이 비하하는 의미로 자주 사용하는 '특수 요구'라는 용어 대신 '지적 장애'와 '발달 장애'라는 용어를 사용하는 경향이 있습니다.
고용주를 위한 중요 고려 사항
- 학습 장애, 정신 장애, 자폐증, 간질, 다발성 경화증 등 장애가 항상 드러나는 것은 아니며 숨겨져 있는 경우가 많습니다. 눈에 보이지 않는다고 해서 장애가 없다고 추정해서는 안 됩니다.
- 장애는 인간 조건의 자연스러운 일부입니다 - 장애는 개인의 정체성의 한 부분일 뿐이라는 사실을 인정하는 것이 중요합니다. 이는 고정관념이나 경멸의 대상이 아닙니다. 장애인도 비장애인과 마찬가지로 사회에 완전히 참여할 수 있는 권리가 있습니다. 언제든 "장애인"의 범주에 속할 수 있다는 점을 기억하세요.
- 미국 장애인법 및 주 직업 재활 기관에서는 장애에 대한 정의를 상당히 다양하게 정의하고 있습니다. 각 기관은 특정 장애가 있는 사람이 충족해야 하는 기준을 명시하고 있습니다. 예를 들어 안경을 쓴다고 해서 모두 시각 장애가 있는 것은 아닙니다.
미국 장애인법
0}년 1990 미국 의회는 직업, 학교, 교통, 일반 대중에게 개방된 모든 공공 및 민간 장소를 포함한 공공 생활의 모든 영역에서 장애인에 대한 차별을 금지하는 민권법인 미국 장애인법(ADA) 을 제정했습니다. 이 법의 목적은 장애인이 다른 모든 사람과 동등한 권리와 기회를 갖도록 하는 것입니다.
ADA는 공공 생활의 다양한 영역과 관련된 다섯 가지 제목(또는 섹션)으로 나뉘며, 그 중 첫 번째 제목은 고용과 관련된 것입니다. 타이틀 I은 장애인에게 비장애인과 동일한 고용 기회와 혜택을 제공합니다. 장애를 정의하고 합리적인 편의 제공을 위한 가이드라인을 수립합니다.
장애인은 비즈니스에 중요한 자산이 될 수 있습니다. 다음은 장애인 직원을 채용, 유지, 발전시켜 포용성을 높이는 데 도움이 되는 팁과 추가 리소스입니다.
채용 및 채용
포용적인 업무 환경을 조성하여 장애인이 접근 가능하고 환영받을 수 있는 채용 및 채용 프로세스를 만드세요.
현재 조직에서 다음과 같은 관행이 장애인을 얼마나 잘 포용하고 환영하고 있는지 생각해 보세요.
- 채용 광고(콘텐츠, 형식 및 게재 위치)
- 면접 질문 및 장소
- 임금 및 프로모션
- 채용 결정(기술, 경험, 적성 등)
- 직무 설명(기술, 업무, 자격 - 더 많은 지원자를 유치할 수 있도록 더 유연하게 작성할 수 있나요?)
- 장점
직원이 장애를 공개하는 시기, 이유 및 방법
언제 - 장애를 공개할 '적절한' 시기나 장소는 정해져 있지 않습니다. 공개는 채용 전후 어느 단계에서든 발생할 수 있습니다. 직원이 원하지 않는 경우 장애를 공개하지 않아도 됩니다.
이유 - 신청자 또는 직원은 업무 수행을 위한 편의 제공을 요청하거나 비정상적인 상황을 설명하기 위한 경우에만 장애를 밝히면 됩니다.
방법 - 편의 제공 요청은 일반적으로 대화로 이루어지지만 서면으로 요청할 수도 있습니다. 직무 코치가 관련된 경우 해당 코치에게도 편의 제공 요청에 대해 알려야 합니다.
접근성 높은 채용 및 채용을 위한 리소스
고용 기회 균등 위원회 웹사이트에서는 고용 차별과 관련된 연방법에 대한 정보와 고용주를 위한 유용한 팁을 제공합니다.
미국 법무부
미국 법무부 민권국에서는 장애인이 웹사이트에 액세스할 수 있도록 하는 방법에 대한 지침이 포함된 ADA 웹사이트를 제공합니다.
장애인 포용에 관한 고용주 지원 및 리소스 네트워크 (EARN)
EARN은 고용주가 인재를 유치, 채용 및 유지하는 데 도움이 되는 리소스를 제공하고 장애인 면접에 대한 팁을 제공합니다.
미국 중소기업청에서 장애인 직원을 고용하는 것이 비즈니스에 현명한 선택이 될 수 있다고 말하는 이유를 알아보세요.
직원 오리엔테이션 및 교육
양질의 직원 교육 및 오리엔테이션 원칙은 모든 직원에게 적용됩니다. 신입 사원 오리엔테이션 및 교육 프로세스를 검토하여 접근 가능한지 확인하고 개별 직원의 요구 사항을 고려하세요.
교육 및 오리엔테이션 프로세스를 검토하고 관리자와 함께 신입사원 오리엔테이션 및 교육을 극대화하여 최상의 결과를 얻을 수 있는 방법에 대해 논의하세요. 신입 사원 오리엔테이션 및 교육을 계획할 때는 종합적으로 생각하세요. 이러한 주제는 모두 유용한 오리엔테이션 및 교육의 일부입니다:
- 업무 문화 이해
- 회사의 목표 이해
- 정책 및 절차 및 구체적인 단위 계약에 대한 이해
- 감독 구조 탐색하기
- 특정 직무 학습
- 생산성 요구 사항 이해
- Learning unexpected or periodic tasks
- 작업장 오작동 또는 방해 행위자 처리하기
- 회사 루틴에 참여하기
- 더 많은 정보를 얻기 위한 리소스 공유
신입 직원에게 개별화된 교육을 제공합니다:
- 지침을 구체적이고 명확하게 전달하세요.
- 이해 여부 확인 - 직원에게 기술을 시연해 보도록 요청합니다.
- 신입 사원이 서면 또는 시각 자료를 통해 가장 잘 배우는지 물어보세요. 이를 통해 사용 설명서를 검토하는 것이 가장 효과적인지 또는 신입 직원을 쉐도잉할 멘토를 지정하는 것이 가장 효과적인지 판단할 수 있습니다.
- 직원에게 물리적 또는 기술적 편의가 필요한지 여부를 결정합니다. 편의시설은 장애인만을 위한 것이 아닙니다. 예를 들면 다음과 같습니다:
- 산모는 아기 건강 검진을 위해 휴가가 필요할 수 있습니다.
- 나이가 많은 직원은 무거운 물건을 운반할 때 카트를 사용할 수 있습니다.
- 확대된 화면이나 키보드로 양질의 고객 서비스를 제공하고 비즈니스 거래를 완료할 수 있습니다.
- 직원은 완제품의 샘플 사진을 보고 제품을 정확하게 조립할 수 있습니다.
- 신입 사원은 업무를 능숙하게 배울 수 있지만 시간이 조금 더 필요할 수 있습니다.
- 직원은 고용 지원 전문가의 추가 교육을 통해 새 장비 사용법을 배우며 비즈니스에 대한 비용 부담 없이 도움을 받을 수 있습니다.
직장 내 숙박 시설
간단한 편의 제공은 직원의 성공에 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 직업 숙박 네트워크에 정보를 제공한 고용주들은 다음과 같은 결과를 보고했습니다:
- 49.4%는 숙박 비용이 들지 않는다고 답했습니다.
- 43.3%는 숙박 시설에 일회성 비용이 발생했다고 응답했으며, 비용의 중앙값은 $300였습니다.
- 68.4%는 이 숙박 시설이 매우 효과적이거나 매우 효과적이라고 응답했습니다.
합리적인 편의 제공이 포함될 수 있습니다:
- 작업 작업 수정하기
- 장애인 주차 공간 제공
- 업무 공간의 접근성 개선
- 시험 및 교육 자료의 프레젠테이션 변경
- 장비 또는 소프트웨어 제공 또는 조정
- 조정된 근무 일정 허용
- 취업 코칭을 위한 고용 서비스 제공업체와의 연결
- 빈 자리로 재배치하기
ADA 전국 네트워크는 "장애인의 기회 평등, 완전한 참여, 독립적인 생활, 경제적 자급자족을 보장"한다는 ADA의 사명을 지원하기 위해 미국 장애인법(ADA) 이행 방법에 대한 정보, 지침 및 교육을 제공합니다.
미국 국립 장애, 독립 생활 및 재활 연구소(NIDILRR)의 지원을 받는 ADA 전국 네트워크에서 직장 내 장애인 편의시설에 대해 자세히 알아보세요.
발전 및 홍보
장애인은 업무상 책임이 있는 직책에서 승진할 권리가 있습니다. 다음은 조직에서 이를 실현할 수 있는 몇 가지 방법입니다.
옹호자 되기
- 직원과 성장을 위한 직무 기회에 대해 논의하세요.
교육 기회 제공
- 직원이 새로운 기술을 배우고 새로운 직무에 대한 기준을 충족하는 데 사용할 수 있는 리소스에 액세스할 수 있는지 확인하세요.
- 새로운 기술을 배우는 데 도움을 줄 수 있는 취업 지원 전문가와 협력하세요.
회사 내 네트워크
- 직원이 새로운 업무 기회와 다른 직원 및 관리자와의 인맥을 쌓을 수 있는 회사 내 이벤트 및 이니셔티브에 참여할 수 있도록 하세요.
업무 목표에 대한 의사 결정 및 의견 수렴 촉진
- 직원에게 업무 개선을 위한 제안을 요청하세요. 그들은 살아온 경험에 따라 다른 사람들과 다른 관점을 가질 수 있습니다.
장애 인식 개선
- 장애 교육을 온보딩에 통합하세요.
- 적절한 행동을 모델링합니다.
- 인지도 제고를 위한 이벤트 후원.
- 내부 및 외부 자료에 액세스할 수 있는지 확인합니다.
커리어 계획 수립
- 모든 직원과 마찬가지로 정기적인 직무 평가를 완료하세요.
- 직원이 회사에서 승진할 수 있는 계획을 수립하세요. 모든 사람이 진급을 원하지는 않지만 물어보기 전까지는 알 수 없습니다.
비즈니스 외부에 도달하기
- 연례 장애 멘토링의 날에 참여하세요. 장애인 멘토링의 날에 대해 알아보기
- 장애가 있는 학생과 구직자에게 진로 지도 및 직업 섀도잉 기회를 제공하세요.
능력 성공 사례를 이용한다
New York State 의 많은 고용주들은 이미 발달장애인을 고용하는 것이 합리적이라는 사실을 알게 되었습니다. 채용 능력 페이지에서 그들의 이야기를 읽어보세요.
Pledge를 선택하십시오.
고용가능성 서약에 참여하여 다양한 인력의 가치와 장애인 직원의 기여를 믿는다는 사실을 모두에게 알리세요. 서약서에 서명함으로써 귀사의 비즈니스 또는 조직이 포용성의 정신에 전념하고 있음을 입증하는 것입니다. 이는 자격을 갖춘 장애인을 고용하는 것을 의미할 수 있습니다. 또한 장애인과 비장애인 모두에게 후원자이자 고객이 될 수 있는 완전한 기회를 제공한다는 의미이기도 합니다.
우리 모두는 장애인을 고용하는 기업을 후원함으로써 다양하고 포용적인 인력을 육성하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 고용 능력 우수 기업 명단에서 귀사의 비즈니스 또는 조직 이름을 확인하세요.